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March 16, 2023 by Carey Geaglone

Optimization vs. AutomationI recently had the opportunity to present on straight-through processing (STP) for claims at the NAMIC Claims Conference in Orlando, FL. In my opening comments, I stated that while STP is effective for certain, simpler claims, it is not a realistic objective for all claims. Rather than talking solely about STP, insurers and the vendors that support them should focus their efforts on claims optimization.

March 15, 2023 by Robert McIsaac

The insurance industry is grappling with significant, concurrent changes. But change itself is neither good nor bad. The shifts we see now in our business and economic climates are creating both opportunities and challenges for the industry. Those who ultimately “win” in this space will be those armed with the best combination of navigational and investment savvy. 

March 14, 2023 by Gilles Ubaghs

Inflection Point for Fintech MarketThe sudden collapse of Silicon Valley Bank, also known as SVB, has caused plenty of shock, but the fallout has yet to run its full course.

March 14, 2023 by Susumu Suzuki

自社データセンターをアマゾンに売却するとともに、マイクロソフトAzureも併用するステート・ストリートのマルチ・クラウド戦略です。成果が注目されます。


■ アウトソーシング・ビジネスの強化とクラウド移行の準備
ステート・ストリートは、18世紀に設立された米国の老舗金融機関で、主力ビジネスであるアセット・マネジメント企業向けカストディアン・サービスは1924年に開始された。

その後、バイサイド企業向けミドルオフィス・アウトソーシングやデータ・マネジメントがサービス・メニューが加わり、更に2018年には、アセット・マネジメント企業を対象にフロント・オフィス・トレーディング機能やポートフォリオ管理機能等を提供するCharles River Development社を買収して、バイサイド向け主要ビジネス・ソリューションを取り揃えた。2020年からは、これら"End-To-End" アウトソーシング・サービスを「Alpha」の統一ブランドで推進している。

クラウド利用に関しては、2019年にCharles River社ソリューションのマイクロソフトAzure環境への移行を発表、2020年12月からは、Alphaのデータ・マネジメント・プラットフォームをAzure環境で提供している。一方、2022年11月には、マサチューセッツ州にある自社所有のデータセンター2か所(合計2万3000平米)をアマゾンに2670万ドルで売却した。

March 14, 2023 by Tari Schreider

Regulatory intelligence involves monitoring, accumulating, and analyzing secondary research to anticipate developments in global legal and regulatory decisions and direction. Some might say it’s a pretty dry subject. But wait—don’t think of it as a stuffy topic only spoken of in boardrooms. Think of it instead as the superpower of seeing around corners.

What if you were the prognosticator of statutory change for your organization by your powers of deduction and reason? What if you could guide your company toward increased efficiencies, mitigate unforeseen risks, and eliminate costly regulatory mistakes? You would indeed be viewed as a superhero.

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