Insurers in North America have always preferred vertically focused (e.g. insurance specific) vendors, and a majority of solution providers in Aite-Novarica’s insurance coverage over the last decade are companies dedicated solely to building and supporting insurance industry products.
There are many reasons for this, but the most prevalent are:
JP Morgan Chase銀行が、米国内のリテール・コア・バンキング・システムをThought Machine社のクラウド・ソリューション：Vaultに置き換える話題です。
■ JP Morgan Chase銀行の米国内コア・バンキング・システム更新
米国最大の銀行であるJPMorgan Chase銀行（以下JPM Chase）は、今後のリテール・ビジネス戦略として「Customer Centric」「Mobile First」「Digital Everything」を掲げ、それを実現するためには「Deep Integration」「World Class Data Capability」「パブリック・クラウド」など、テクノロジー活用が重要だとの考え方を表明していた。
Insurer budgets and priorities for 2022 look like those of prior years, but they also reflect adjustments to competitive and market changes the pandemic has brought. In most cases, insurers are adapting by placing additional focus on things that have been priorities for a long time.
イタリアのペイメント・ソリューション・プロバイダー：Nexi社の話題です。欧州有数の大手アクワイアラー/プロセッサーですが、柔軟なシステム・インフラを備えることで、フィンテック企業並みの新サービスを投入しており、欧州域内全体で次世代決済インフラの提供を目指しているようです。Aite-Novarica Groupでは、2021年Digital Wallet Impact Award受賞企業として同社のサービス概要をレポートにまとめました。
■ 欧州決済インフラの課題
欧州では、1999年に統一通貨が導入されたものの、クレジット・カード決済のためのペイメント・バックボーンは、それ以前の仕組みのままのため、例えばドイツ発行のカードをフランスで利用した場合、通貨はユーロであるが決済手順はクロスボーダー扱いとなる（＝決済コストが高い）。更にEコマースでは、人の動き以上に国をまたがった商流/決済が増加している（例えば、ドイツの消費者がスペインのECサイトで商品を買うなど）。
One of the great maritime concepts with direct application in the business world is “sea change.” Sea changes are transformational events that alter the world in profound ways. What follows will bear little resemblance to the past, and the assumptions that worked well before can be off by orders of magnitude. What once led to success could now be a recipe for failure.