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April 13, 2023 by Enrico Camerinelli

As the banking landscape evolves and corporate clients demand more personalized, convenient, and seamless experiences, traditional financial institutions (FIs) face increasing pressure to innovate. One of the areas where banks are innovating is new onboarding methods for corporate clients, seeking ways to attract and service these clients in a profitable and scalable manner. Business-to-business (B2B) marketplaces are emerging as effective channels for onboarding corporate clients: They can help FIs reduce marketing costs while reaching many potential users.

April 12, 2023 by Tari Schreider

Business Software Versus Cybersecurity Software

Sponsored by Mastercard, Aite-Novarica Group interviewed 1,560 owners and operators of micro, small, and midsize enterprises (MSMEs) across 24 countries from November to December 2022 to understand their buying habits toward cybersecurity products and services. One of the insights we wanted to glean was the level of importance MSMEs placed on their business software investments compared to their cybersecurity software investments.

April 11, 2023 by Benjamin Nestor

Aite-Novarica Group advisors Stephanie Dalwin and Gilles Ubaghs have no shortage of experience working with technology startups in their respective verticals.

April 11, 2023 by Susumu Suzuki

日本では、独立系ファイナンシャル・アドバイザー(IFA)の登場とともに、その業務処理を支援するアウトソース・サービス:TAMP(Turnkey Asset Management Program)が注目されています。米国のTAMPは1990年前後に登場、RIA(Registered Investment Adviser)や証券会社のウェルス・マネジメント(WM(WM)サービスの進展を支えてきましたが、その守備範囲はWM業界の動きとともに変化しています。ここでは米国のTAMPの歩みをまとめてみました。


■ フィーベース・サービスとTAMP
米国の証券業界では、1990年頃より、証券売買を代行するブローカレッジ・サービス(ビジネスモデル:売買毎に徴収する手数料)に加え、顧客の資産形成をサポートするウェルス・マネジメント(WM)サービス(同:預かり資産額に応じたフィー課金)が注目されるようになった。

大手証券会社は、WMサービスを開始するにあたり、顧客毎の投資戦略を立案する体制や、保有資産のポートフォリオ管理を行うマネッジド口座システムを自社で構築したが、中堅の証券会社や銀行の証券サービス部門は、これらの事業基盤作りは荷が重いことから、それらをカバーするアウトソース・サービス:TAMPが誕生した。ターンキーと呼ばれる所以は、TAMPがシステム基盤に加え、投資戦略の立案やポートフォリオ管理、レポーティング、コンプライアンス対応、FAのトレーニングなどもワンストップで提供したことによる。

April 10, 2023 by Robert McIsaac

As we cross into the second quarter of 2023, it’s clear that the insurance industry will be facing a series of both challenges and opportunities in the near future. Thoughtful business planning is going to be required to identify the strategies needed to navigate a period of economic uncertainty, demographic shifts, and technological transformation that can at times be dizzying in its complexity.

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