Boston, June 2, 2022 – 大多数の金融機関は、「ばらばらな基幹システム」「一貫性のないデータ・インテグレーション」「“資産としてのデータ（Data Asset）”の定義に関する終わりのない論議」等にどう対応するか,頭を悩ませている。中には、「基本となるデータの“質”をどう向上させるか」「如何にして全社のデータを網羅するか」に苦悩しているケースもある。企業は、まず自社のビジネス・プロセスとテクノロジーの可能性を把握した上で、全社的なデータ・ストラテジーを策定する必要がある。

本レポートは、金融機関のIT部門/データ管理部門が、データ戦略を策定し、そこから最大限の付加価値を引き出すためのチェック・リストである。当チェック・リストをご活用頂くことで、IT部門/データ管理部門は、企業トップに対して、「データの役割」と「データを活用してビジネス目標を達成するために必要となる投資」を浮き彫りにできるだろう。執筆にあたっては、弊社で組織化しているFinancial Services CIO/CTO Research Councilメンバーに対するアンケート調査を実施するとともに、弊社がこれまでに調査した金融機関各社のデータ・ストラテジー/詳細設計図/導入手順などに関するベスト・プラクティスを活用した。

本レポートには、図17点と表3点が含まれます（全34ページ）。アイテ・ノバリカ・グループのFinancial Services CIO/CTO Advisoryセグメントをご契約のお客様は本レポートおよびチャートをダウンロードいただけます。