(日本語)Evolving Private Banking Business Models in the U.S. and Europe
Report Summary
(日本語)Evolving Private Banking Business Models in the U.S. and Europe
伝統的なビジネスであるプライベート・バンクも、事業革新やリスク管理手法の近代化を進めないと取り残される危険性がある。
Boston, October 30, 2018 – プライベート・バンク・ビジネスでは、顧客との強いリレーションと年金にまつわる継続的な資金の流れが事業の成功に不可欠な要件であったが、いまこのビジネス・モデル全体にパラダイムシフトが生じつつある。プライベート・バンクは、欧州側米国側双方で長期にわたる事業変革の過程にあり、顧客からの評価や存在意義、利益率を維持していくためには、迅速な対応が求められている。
本レポートは、2018年1月から8月にかけて、欧米市場の富裕層を顧客対象とするプライベート・バンク/企業、計15行/社を対象に行ったインタビュー結果、その他をもとに、欧米のプライベート・バンキング市場の現状を概説する。
This 42-page Impact Report 本レポートは、4つの図表と5つの計表を含みます(全42ページ)。アイテ・グループのWealth Managementセグメントをご契約のお客様は、本レポート、チャート、サマリーPPTをダウンロードいただけます。
本レポートはABN AMRO, Acorns, ACPI Investments, Banca Leonardo, Bank of America Merrill Lynch, Banque Carnegie Luxembourg, Barclays, Basellandschaftliche Kantonalbank, Betterment, BNP Paribas Wealth Management, BSI, BTG Pactual, Canadian Imperial Bank of Commerce, City National, Commerzbank International SA Luxembourg, Coutts & Co., Deutsche Bank, Credit Suisse, EFG Bank, Falcon Private Bank, Indosuez Wealth Management, J.P. Morgan, Julius Baer, Kleinwort Hambros, LGT, Morgan Stanley, Nordea, Notenstein La Roche, OCBC, PrivateBancorp, Raiffeisen, Reliance Group, Royal Bank of Canada, Royal Bank of Scotland, SigFig, Societe Generale, UBP, UBS, U.S. Trust, Vontobel, WealthfrontそしてWells Fargoに言及しています。