Boston, October 21, 2015 – 大手損保ブローカーが、コモディティー化、(アグリゲーターなどの)新規参入、(大型小売店などからの)新たな脅威の影響を受け始めていることを背景に、現在の米国損保業界は2014年に比べてビジネスの展望に楽観的ではなくなっている。大手のブローカーは、資金力を使って高機能のテクノロジーにフォーカスすることによって、一方の中小ブローカーは顧客とのリレーションシップや信頼の構築によって、課題に取り組む計画である。しかし、これらのブローカーは課題に対処するための正しいツールを使っているのだろうか?
Q:あなたは働いている損保ブローカーの将来的な成功を楽観していますか?
出所:アイテ・グループ
本稿では、損保ブローカーの新しいツールと損保業界が革新をどのように進めているかについて概説し、前年と比べた2015年の事業計画の変化、楽観度、テクノロジーとディバイスの利用ならびにIT予算の変化を明らかにし、業界に大きな変化をもたらすディスラプター(破壊的創造者)を特定した。本稿は、Vertafore社をスポンサーとして、米国の独立系損保ブローカーの幹部、上級セールスパーソンである200人を対象に、アイテ・グループが2015年9月に実施したオンライン・サーベイをベースにしている。
損害保険サービスのセグメントをご契約のお客様には、日本語抄訳付のレポートをダウンロードしていただけます。パスワードは、各社ご担当者にお問い合わせください。
お問い合わせ:
鈴木 奏 (Suzuki Susumu) [email protected]
電話:+1-617-398-5051